Правительство Саратовской области
Официальный портал
Главный потенциал Саратовской области - это её жители
Р.В.Бусаргин
Новости органов власти
Версия для печати
На предприятии ООО «СЭПО-ЗЭМ», вступившем в национальный проект «Производительность труда» под расширенной поддержкой Федерального центра компетенций, стартовало обучение сотрудников инструментам бережливого производства.
В процессе обучения осваиваются инструменты поиска и устранения потерь в работе, балансировки процесса по времени такта, стандартизации, производственного анализа, декомпозиции целей, картирования потоков и других элементов построения производственной системы на предприятии.
«Одними из основных целей вступления в национальный проект «Производительность труда» являются: выявление скрытых резервов на производстве, применение на практике инструментов бережливого производства и обучение персонала предприятия видеть и устранять потери», - отметил руководитель проектов ФЦК Дмитрий Диденко.
В ближайшее время сотрудникам электроагрегатного объединения под руководством экспертов ФЦК предстоит провести диагностику выбранных потоков по созданию продукции, разработать и внедрить на них улучшения для повышения производительности труда на предприятии.
«Обучение рабочих групп проходит в динамичном режиме. Эксперты ФЦК вдохновляют сотрудников ООО «СЭПО-ЗЭМ» своей энергией, вовлеченностью в процесс и нацеленностью на результат. Понимая все трудности предстоящей работы, мы, однако, уверены в ее необходимости и значимости для нашего предприятия», - поделился впечатлениями от обучения заместитель директора по военно-техническому сотрудничеству, лицензированию, метрологии, испытаниям и качеству Андрей Карась.
В конце декабря на предприятии пройдет стартовое совещание, в ходе которого будут озвучены цели, задачи и основные мероприятия проекта на период его реализации.
Министерство экономического развития области
Апрель 2022
28 | 29 | 30 | 31 | 1 | 2 | 3 |
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 1 |