Правительство Саратовской области
Официальный портал
Главный потенциал Саратовской области - это её жители
Р.В.Бусаргин
На «Фабрике процессов» прошло очередное обучение сотрудников саратовских предприятий - ООО «Поволжская мостостроительная компания» и ООО «СЭПО-ЗЭМ».
Под руководством сертифицированных тренеров Регионального центра компетенций за три игровые смены «фабриканты» выстроили процесс сборки пульта управления регулятора давления газа, снизили время протекания процесса, выровняли загрузку операторов.
«Результат обучения превзошел ожидания. За довольно короткий период удалось оптимизировать рабочий процесс и выйти на нужную рентабельность предприятия. Благодаря «Фабрике процессов» наши сотрудники стали всесторонне смотреть на производственные процессы и изменили подход к различным вопросам», – поделился впечатлением директор ООО «ПМК» Александр Пантелеев.
Заместитель директора по производству ООО «СЭПО-ЗЭМ» Олег Ястребков отметил, что «на примере реальных производственных процессов сотрудники научились видеть и устранять скрытые потери своих производств, формулировать и решать проблемы, а также получили опыт применения инструментов бережливого производства. В дальнейшем, приобретенный опыт будет способствовать успешному развитию проекта «Производительность труда» на нашем предприятии».
«Отдельно хотелось бы отметить достойную организацию тренинга, доступность материалов и отличную способность тренеров к вовлечению в процесс всех участников группы. Возможность получать знания в реальном потоке производства на учебной производственной площадке «Фабрика процессов» значительно повышает качество обучения», - прокомментировал заместитель директора по военно-техническому сотрудничеству, лицензированию, метрологии, испытаниям и качеству ООО «СЭПО-ЗЭМ» Андрей Карась.
Министерство экономического развития Саратовской области
Май 2022
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 1 |
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
30 | 31 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |